MONSANTO INFORMACION CORPORATIVA.


Nuestros Valores
A través de una intensa actividad productiva, cada día Monsanto Argentina fortalece su presencia en todo el país, proveyendo soluciones líderes en investigación y tecnología y estaleciendo sólidas relaciones con la sociedad en la que está inmersa, guiada por los siguientes principios:. Nuestra Misión Satisfacer la creciente necesidad mundial de alimentos y fibras. Conservar los recursos naturales. Mejorar el medio ambiente.
. Nuestra Visión Abundancia de Alimentos y un Medio ambiente Saludable.
. Nuestro Compromiso Público . Diálogo: Escucharemos atentamente los diferentes puntos de vista y entablaremos un diálogo basado en la comprensión a fin de mejorar nuestro entendimiento de las preocupaciones y dar mejor respuesta a las necesidades e inquietudes de la sociedad.
. Transparencia: Garantizaremos la disponibilidad de la información, presentada en términos accesibles y comprensibles.
. Respeto: Respetaremos las preocupaciones religiosas, culturales y éticas de las personas en todo el mundo.
. Compartir: Compartiremos el conocimiento y la tecnología a fin de promover la comprensión de temas científicos, mejorar la agricultura, el medio ambiente y las cosechas y de ayudar a los productores de los países en vías de desarrollo.
. Generar Beneficios: Nuestros productos serán de alta calidad y beneficiarán tanto a nuestros clientes como al medio ambiente.
. Actuar como Dueños para Lograr Resultados: Crearemos claridad de rumbo, roles y asunción de responsabilidades y rendimiento de cuentas; formaremos relaciones sólidas con nuestros clientes y socios externos; tomaremos decisiones sensatas; administraremos los recursos de la compañía y asumiremos la responsabilidad de obtener resultados
. Crear un Buen Entorno Laboral Garantizaremos diversidad de recursos humanos e ideas; promoveremos la innovación, la creatividad y el aprendizaje; practicaremos trabajo de equipo que incluya a todos los miembros y recompensaremos y reconoceremos a nuestros recursos humanos.
Actualmente Monsanto divide sus negocios en la Argentina en dos grandes áreas:
Agroquímicos
Semillas y Biotecnología
Monsanto y la Comunidad
Equipo de Comunidad
Hay un Equipo de Comunidad en cada planta de la empresa. Sus miembros planifican anualmente las actividades, monitorean su implementación y administran un presupuesto asignado para tareas comunitarias. ProgramasLos programas de trabajo son elegidos con un objetivo específico y un diseño estratégico que permite observar resultados medibles. La política de la empresa se orienta a satisfacer las necesidades de sus zonas, con el financiamiento de Monsanto Argentina o de Monsanto Fund, brazo filantrópico de Monsanto Co.
Nuestros programas Voluntarios
Coordinados por sus respectivos Equipos de Comunidad más de 150 empleados de Monsanto participaron voluntariamente en los últimos años de tareas educativas, comunitarias y sociales que incluyeron actividades variadas como liderar jornadas de lectura, plantar árboles, dar charlas de seguridad y estimular la continuación de estudios de alumnos de escasos recursos entre otros. Código de Conducta: Todas las donaciones realizadas por Monsanto Argentina se encuentran reguladas por el Código de Conducta (Business Conduct) que la empresa sostiene a nivel internacional con el fin de asegurar transparencia y una total adecuación a las leyes del país.

Fundación Monsanto

La Fundación Monsanto, Monsanto Fund, se estableció en 1964 con el objetivo de proveer fondos para el desarrollo de programas sociales en todo el mundo.
Nos comprometemos a:
Demostrar claridad, igualdad y honradez en nuestros procesos.
Enfatizar la diversidad y la inclusión de todas las personas.
Participar activamente en los proyectos que financiamos.
Escuchar para comprender las opiniones de colaboradores internos y externos.
Respetar las circunstancias físicas, sociales, espirituales y culturales de los posibles beneficiarios.
Entre otras organizaciones la Fundación Cimientos, Fundación Leer, CIPPEC, Fundación Arte Viva, Junior Achievement, el Inta y la Red Solidaria se beneficiaron con importantes aportes que Monsanto Fund. destinó a la Argentina y han puesto en marcha ambiciosos programas de inclusión social.

Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Una de las principales consecuencias benéficas que tiene el uso de semillas genéticamente modificadas para el medio ambiente es que, a través de ellas, se puede reducir al mínimo o eliminar, según el caso, el uso de pesticidas que han probado ser altamente contaminantes.
Sin embargo, la preocupación de Monsanto por preservar los recursos naturales y producir en el marco del desarrollo sustentable va mucho más allá del impacto de sus innovaciones biotecnológicas.
Desde la observación de estándares internacionales de seguridad industrial hasta el desarrollo de constantes estrategias de concientización comunitaria, la compañía mantiene una activa política de calidad, seguridad, higiene y medio ambiente, que se traduce en largos hechos de alta relevancia.
Certificaciones
Caso único en el país y con pocos parangones en el mundo, las plantas de procesamiento de semillas de Pergamino y Rojas y la de agroquímicos en Zárate han recibido la triple certificación internacional de sus sistemas de calidad -ISO 9001:2000-,seguridad -OHSAS 18001- y protección del medioambiente -ISO 14001.
Por su parte, las actividades de campos dedicados a la producción de semillas y los laboratorios biológicos y de pureza genética han obtenido la certificación ISO 9001:2000. Las estaciones Experimentales de Camet y Fontezuela, a la vez, han obtenido la certificación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001.
Programa de Seguridad Comunitaria
Convencidos de que la mejor estrategia para la prevención de accidentes es la capacitación y la educación, cada año, empleados de Monsanto participan de simulacros en los que proveedores, organizaciones vecinales, escuelas, organizaciones de defensa civil, bomberos, policías y empresas de la zona se capacitan para actuar ante eventuales situaciones de emergencia. En cada uno de estos ejercicios, que fueron tomados como casos ejemplares por otras empresas nacionales, más de 200 personas aprenden técnicas de rescate y conocen el camino a seguir ante accidentes e imprevistos.
Liderazgo e Innovación: AsoHAZMAT
Con sede en Houston, USA, y Venezuela, la Asociación de Respondedores de Emergencias con Materiales Peligrosos (AsoHAZMAT, por sus siglas en inglés) fue lanzada en la localidad de Zárate, Argentina, a fines de 2003 por iniciativa de Monsanto. A través de esta asociación sin fines de lucro, los máximos responsables zonales de Monsanto se unieron a profesionales independientes, representantes de empresas, organismos gubernamentales ONG de la zona para definir conjuntamente estrategias y sistemas de prevención que garanticen la seguridad de la población ante posibles emergencias. Esta asociación representa un caso valiosísimo de integración, organización y trabajo en equipo, donde todos los actores sociales unen sus fuerzas detrás del objetivo común de la seguridad y la calidad de vida.
Seguridad e Higiene para personal rural transitorio
A través de distintas actividades de infraestructura y organización, Monsanto lleva a cabo un abarcativo plan de mejoras en los campamentos que ocupan aquellos trabajadores migrantes que se emplean en la producción de semillas durante los meses de verano. Entre otros avances, el plan ya permitió crear una red de emergencias y alertas meteorológicas a través de teléfonos celulares y satelitales alimentados por energía solar, acondicionar los habitáculos de manera que se adecuen a la legislación local, proveer a los mismos de duchas y agua potable, y garantizar la seguridad ante el caso de tormentas eléctricas. Este sistema de mejoras abarca en la actualidad a unos 300 trabajadores, diseminados a lo largo de 120 campamentos, localizados en una área que comprende 7 provincias y más de 1.500 kilómetros cuadrados.
Programa de Capacitación de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Mediante este programa, los empleados de la compañía se capacitan regularmente en la identificación y el análisis de aspectos de impacto ambiental, lo que incluye temas como:
. Comunicación de riesgos.. Investigación, clasificación, registro y reportabilidad de eventos de seguridad, salud y medio ambiente. . Control y manejo de sustancias químicas. . Procedimiento de respuesta a emergencias. . Programa de control de residuos (líquidos, sólidos y gaseosos).. Sistema de gestión (BS8800, ISO 14001 e ISO 9002)
Premio anual a proveedores
Durante los últimos años, Monsanto ha puesto en marcha un sistema de reconocimientos especiales para aquellos proveedores que, sin importar la magnitud de la empresa hayan alcanzado estándares sobresalientes de Calidad, Seguridad y Mejoramiento Continuo. A través de este sistema, Monsanto consolida el proceso de diálogo y aprendizaje que se da a lo largo de todo el año con sus proveedores y aumenta tanto la calidad de los insumos adquiridos como la eficiencia de gestión de las empresas con las que se relaciona.
Certificación y Reconocimiento de transportistas
Del mismo modo, el área de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente, junto al área de Logística, han creado un sistema por el cual se reconoce a aquellos transportistas que se destacan no solo por los estándares de seguridad, salud y medio ambiente, sino también por la actitud de servicio mostrada frente a distribuidores y clientes finales de todo el país.
Otras actividades
Sumada a estas actividades, diariamente, Monsanto lleva adelante numerosas mejoras de infraestructura interna, capacitación externa en escuelas zonales, padrinazgo de organizaciones y colaboración social con el fin de mejorar permanentemente sus niveles de seguridad y de consolidar los lazos con las sociedades en que se inserta


Cronología de los hechos
1995
Monsanto Company propietaria de la tecnología RR en soja

1996
Se aprueba la tecnología RR en Argentina, casi simultáneamente con la aprobación en Estados Unidos.

1999
Monsanto Argentina comienza a comercializar variedades de soja RR.
2001
Se le denega a Monsanto Argentina la patente por la tecnología Roundup Ready en soja, debido a una polémica interpretación de la Corte Suprema respecto a la validez de las patentes de reválida.
2003Monsanto comienza a evaluar la implementación de un nuevo sistema de licencias, basado en sus derechos de propiedad intelectual en los países de importación a donde se exporta la soja conteniendo la tecnología RR.
2004Monsanto informó a los exportadores e importadores de cereales que los productos derivados de la soja producida en Argentina y que contuvieran la tecnología RR, no poseían licencia alguna para ser comercializados internacionalmente. Monsanto cree que sin esa licencia, el grano, la harina y pellets de soja provenientes de la Argentina que ingresan a los mercados de importación donde la tecnología está patentada, como por ejemplo los Estados Unidos, violan los derechos de propiedad que la compañía posee sobre la tecnología RR.
2005
Después de más de un año de negociaciones y ante la falta de acuerdo, Monsanto Company envía nota a exportadores e importadores dejando constancia de que se reservaba el derecho de iniciar acciones legales, en el supuesto de constatarse importaciones sin licencia de soja RR originada en América Latina, a países donde dicha tecnología se encuentra protegida por derechos de propiedad intelectual, con el consecuente reclamo a la justicia de los daños y perjuicios correspondientes.Consecuentemente y ante el cuestionamiento por parte de distintos actores sobre los derechos de Monsanto anteriormente mencionados, en el mes de junio de 2005, Monsanto inició dos demandas para obtener un dictamen de la justicia europea sobre la validez de esos derechos. En estos casos, Monsanto ofreció renunciar al cobro de daños y perjuicios ya que los mismos se iniciaron con el mero propósito de obtener un dictamen de la justicia sobre la validez de los derechos. Estas causas se encuentran en proceso y su definición llevará de 12 a 18 meses.
2006
Si bien hubo consenso sobre determinados principios, las partes no pudieron llegar a un acuerdo hasta el momento para la definición e implementación de un sistema. No obstante lo anterior, Monsanto Argentina continúa y continuará trabajando con el sector de producción de soja en Argentina, para implementar un sistema que tome como punto de partida el pago de regalías en semilla y un mecanismo eficiente de control, en reemplazo del sistema anteriormente descrito.
(Buenos Aires, 12 de febrero de 2007).- Monsanto estuvo presente en la mayor exposición agrícola de país, con un stand de más de 2000 metros donde se buscará generar un ambiente de diálogo sobre los desafíos y oportunidades que tendrán lugar a futuro en el sector agrícola de nuestro país.

Plantas procesadoras de semillas
Planta María Eugenia

Ubicación: Ruta 31 Km 82,5 Rojas- Bs As Función: Acondicionamiento de Semillas Híbridas Fecha de Fundación : 9 de marzo de 1994 Área: 22 Hectáreas (10 has de Planta y 12 has futura expansión) Capacidad Instalada: 2 Millones de bolsas de maíz por temporada.


Planta Pergamino

Ubicación : Ruta 188 KM 77 Pergamino- Bs AsFunción : Acondicionamiento de Semillas Híbridas Fecha de Fundación : 1978 Área : 12 Hectáreas Capacidad Instalada : · Girasol: Recepción, clasificación, tratamiento y embolse de 45 TN/día · Maíz: Recepción, Secado y Desgrane de 500 TN/día

Monsanto en la Argentina
Plantas de producción de Herbicidas
Planta Zárate :

Ubicación: Ruta 12 Km 83,300 Localidad de Zárate, Provincia de Buenos Aires.Función : Planta Química dedicada a la producción de Herbicidas (líquidos y granulados) Fecha de fundación: 18 de diciembre de 1956 (1° planta de Monsanto en sudamérica) Capacidad instalada: 120 Millones de litros equivalentes

Monsanto en la Argentina
Estaciones Experimentales
Estación Experimental Camet

Ubicación: Camino Provincial N°7, (7612) Camet, Buenos Aires, Argentina Función: Investigación y desarrollo de Semillas y Agroquímico Fecha de Fundación : 5 de diciembre de 2000Área : 35 hectáreas Cultivos que se ensayan: Maíz y Girasol


Estación Experimental Fontezuela

Ubicación: Ruta Nacional N° 8 Km 214 - Fontezuela - Partido Pergamino - Provincia de Buenos Aires. Función: Investigación y desarrollo de Semillas y Agroquímico Fecha de Inauguración: 24 de Septiembrede 2004. Área: 250 hectáreas Cultivos que se ensayan: Maíz, Soja, Sorgo y en menor escala Girasol.